כלי עבודה למנהלים · חינם
מחשבון תמחור ומדידה לצוותים בעידן ה-AI
כשה-AI כותב חלק גדול מהקוד, שעות עבודה כבר לא מספרות כמה ערך נוצר. המחשבון עוזר לתמחר עבודה ללקוח לפי גודל ומורכבות, למדוד את הצוות לפי תפוקה ואיכות, ולחלק בונוסים בצורה שמתגמלת את מה שחשוב.
תמחור ללקוחמגדירים את המשימות לפי מידות XS עד XL, ומקבלים מחיר שמבוסס על עלות אמיתית לנקודה ועל חלוקת החיסכון של ה-AI עם הלקוח.
מדידת הצוותכרטיס חודשי: תפוקה מותאמת איכות, עלות לנקודה, חלק ה-AI מהעלות ורמזורי יציבות ברוח DORA.
בונוס לעובדיםחלוקת קרן בונוסים לפי תפוקה, איכות והעצמת הצוות, עם שער איכות שמונע ריצה מהירה על חשבון כולם.
1. מה הלקוח מבקש
| משימה | גודל | כמות | נקודות | |
|---|---|---|---|---|
| 5 | ||||
| 8 | ||||
| 8 |
כמה נקודות שווה כל מידה (מותאם לצוות שלכם)
2. כמה עולה לכם נקודה
3. השוואה לתמחור לפי שעות
הצעת המחיר
מחיר מומלץ ללקוח
57,413 ₪
היקף
21 נק'
מחיר לנקודה
2,734 ₪
עלות ביצוע
24,204 ₪
911 ₪ לנקודה לפני תוספות
רווח גולמי בפועל
57.8%
מחיר רצפה
34,577 ₪
עלות + רווח יעד
אותה עבודה לפי שעות
67,200 ₪
הלקוח חוסך 9,787 ₪
ה-AI מוריד את עלות הביצוע מתחת למחיר השעתי הישן. בתמחור לפי ערך אתם מחלקים את החיסכון: 30% ללקוח, והשאר נשאר אצלכם כרווח על היעילות.
| מחירון לפי מידה | XS | S | M | L | XL |
|---|---|---|---|---|---|
| מחיר | 2,734 ₪ | 5,468 ₪ | 13,670 ₪ | 21,872 ₪ | 35,541 ₪ |
הנתונים נשמרים רק בדפדפן שלכם. החישובים הם כלי עזר להחלטה, לא תחליף לשיקול דעת.
איך לקבוע את המספרים הנכונים
- קיבולת בנקודות: קחו את ממוצע הנקודות שהצוות סגר בשלושת החודשים האחרונים, אחרי שה-AI כבר בשימוש.
- שווי המידות: הסולם XS=1 עד XL=13 הוא נקודת פתיחה מקובלת. כוונו אותו אחרי כמה ספרינטים, לפי מה שקרה בפועל.
- חלוקת החיסכון: לקוח ותיק שמקבל חלק מהחיסכון נשאר. לקוח חדש מקבל מחיר רצפה רק אם הוא פותח שוק חדש.
רוצים ליישם את זה בארגון? ראו את המדריך להטמעת AI בארגונים, או דברו איתנו.