ארגון ה-AI הישראליארגון ה-AI הישראלי
מדען עובד במעבדה עם מסכי מחשב המציגים מודלים מולקולריים וגרפים של AI, המדגיש את השילוב של AI במחקר תרופות

מקור: www.technologyreview.com

חדשות AI

בינה מלאכותית וגילוי תרופות: האם נתוני אמת ינצחו את 'חוק אירום'?

ליאור אברהםליאור אברהם 4 דק׳ קריאהעודכן:

'חוק אירום' וקריסת מודל גילוי התרופות המסורתי

כבר עשרות שנים שתעשיית הפארמה העולמית נאבקת בתופעה המכונה 'חוק אירום' (Eroom's Law – היפוך של Moore's Law), הקובעת כי עלות פיתוח תרופה חדשה מוכפלת מדי תשע שנים. תהליך ארוך, יקר ומסוכן זה, האורך בממוצע 10-15 שנים ועלותו נעה בין מיליארד ל-2.5 מיליארד דולר, מלווה בשיעורי כישלון העולים על 90%. מציאות זו, יחד עם הלחץ הגובר בשוק לתרופות חדשניות ומהירות, דוחפת את התעשייה לחפש פתרונות פורצי דרך. הבינה המלאכותית נתפסת כיום כהימור הגדול ביותר של חברות התרופות להעלות את שיעורי ההצלחה, לקצר את לוחות הזמנים, ובסופו של דבר, להביא לשוק תרופות איכותיות ויעילות יותר בעלות נמוכה משמעותית. היכולת לזהות, לבחון ולמטב תרכובות כימיות במהירות רבה יותר היא המפתח להפחתת הסיכון לכישלונות יקרים בשלבים מאוחרים של הפיתוח.

הבטחת ה-AI בשלבי גילוי מוקדמים: מחיפוש לתכנון

אחד היישומים המבטיחים ביותר של בינה מלאכותית בשלבים המוקדמים של גילוי תרופות הוא זיהוי 'פגיעות' (hit identification). תהליך זה כולל סריקה של ספריות עצומות של מולקולות כנגד מטרה הקשורה למחלה, כגון חלבון ספציפי, במטרה למצוא מולקולות הנקשרות אליו ביעילות. בעבר, תהליך זה התבסס על סריקה אמפירית פיזית של מיליוני תרכובות, אך כיום אנו עדים למעבר דרמטי לעבר תכנון מנבא. חברות תרופות משתמשות ב-AI כדי לתכנן מועמדים לתרופות מאפס ולחזות כיצד יפעלו ויגיבו עם מטרות מחלה, עוד לפני שהן מחויבות למשאבי מחקר ופיתוח פיזיים. גישה זו משחררת את החברות מהמגבלות הפיזיות של תהליכי סריקה, מאפשרת סינון ראשוני ומוקדם של מועמדים באיכות נמוכה, ובכך חוסכת זמן ומשאבים קריטיים בשלבים מוקדמים של הפיתוח.

אתגר ה'קיר נתונים': איכות, כמות ורלוונטיות

למרות ההבטחה הגדולה, היישום הנרחב של AI בגילוי תרופות חשף במהירות את אחד האתגרים המהותיים ביותר: הצורך בנתונים איכותיים, שלמים ומגוונים. מודלי AI רבים שאומנו בשלבים מוקדמים על מאגרי נתונים ציבוריים הגיעו במהרה ל'קיר נתונים' (data wall), מצב שבו המודלים, הניזונים מאותם נתונים, מגיעים למסקנות דומות עם תשואה שולית הולכת ופוחתת. מאגרי נתונים אלו, שלא נבנו מראש מתוך מחשבה על יישומי AI, חסרים לרוב את המבנה, התיוג והגיוון הנדרשים כדי לשמור על דיוק המודלים ולמנוע הטיה. יתרה מכך, מודלי AI עדיין מתקשים לחזות באופן אמין קינטיקה או יכולת פיתוח של תרכובות חדשות, מה שמחייב אימות מעבדתי של כל מועמד שנוצר על ידי AI, ומטיל לחץ הולך וגובר על צוותי המעבדה.

הטיית הפרסום והיעדר 'נתונים שליליים'

בעיה עמוקה נוספת המעכבת את התקדמות ה-AI בתחום היא הטיית הפרסום המדעית. רוב מאגרי הנתונים הציבוריים והפרסומים המדעיים מתמקדים באופן כמעט בלעדי בתוצאות חיוביות – ניסויים שהצליחו, תרכובות שהראו פעילות. איש אינו שש לחלוק את כישלונותיו או את הנתונים ה'שליליים' – אותן תרכובות שלא נקשרו, אותם ניסויים שלא הניבו תוצאות רצויות. הטיה זו, המקבילה לניסיון לפתור בעיה כש'יד אחת קשורה מאחורי הגב', מונעת ממודלי AI הבנה מקיפה של מה שאינו עובד, ובכך פוגעת ביכולתם לבצע תחזיות אמינות ומדויקות יותר. נתונים שליליים, שלרוב קבורים במחברות מעבדה ואינם מפורסמים, הם קריטיים לאימון מודלים לזהות ולמנוע מלכתחילה את הדרך לכישלון.

הצורך באמינות נתונים בעידן של AI גנרטיבי

עם התפתחות ה-AI הגנרטיבי, האתגר של אמינות הנתונים הופך למורכב אף יותר. היכולת לייצר נתונים מדעיים מזויפים או מניפולטיביים הפכה לקלה מאי פעם, ומעלה חששות כבדים לגבי שלמות המידע המשמש לאימון מודלים קריטיים. מחקרים כבר הראו כי אחוז ניכר מהמאמרים הביו-רפואיים מכילים תמונות משוכפלות או מניפולטיביות, ועם הכלים המתקדמים של AI, סכנה זו רק מתעצמת. נתונים מזויפים, אם ישמשו לאימון מודלי AI, עלולים להוביל לתוצאות הרות אסון, החל מבזבוז משאבים אדיר וכלה בסכנה לחיי אדם. הדבר מדגיש את החשיבות בפיתוח ויישום כלים טכנולוגיים חדשניים, כמו אלגוריתמי גיבוב מאובטחים (secure hash algorithms) בדומה לטכנולוגיית בלוקצ'יין, לאימות שלמות הנתונים וזיהוי מניפולציות. יש צורך דחוף בתשתית נתונים מאובטחת ושקופה שתבטיח את אמינות המידע לאורך כל מחזור החיים המחקרי.

הטרנספורמציה של המעבדה: דרישות חדשות וטכנולוגיות מתקדמות

ההסתמכות הגוברת על AI בגילוי תרופות משנה באופן דרמטי גם את הדרישות והציפיות מצוותי המעבדה ומהטכנולוגיות בהן הם משתמשים. בעוד שזרימות עבודה מסורתיות נועדו לזהות 'פגיעות' בקנה מידה גדול עם נתונים בינאריים ובעלי נאמנות נמוכה (כן/לא), ה-AI מייצר כעת מספרים הולכים וגדלים של מועמדים מגוונים ומורכבים יותר. הדבר מטיל לחץ עצום על המעבדות לבצע בדיקות, אפיון וטיהור של נפחים גדולים יותר של תרכובות אלו. התגובה לכך היא צורך אקוטי בטכנולוגיות בעלות תפוקה גבוהה (higher-throughput) ועשירות במידע, המסוגלות לאמת ולאפיין את ה'פגיעות' הללו בצורה מהירה ויעילה. השקעה במערכות מעבדה אוטומטיות, חיישנים מתקדמים ופלטפורמות אינטגרטיביות לניהול נתונים הופכת לחיונית כדי לעמוד בקצב שמכתיבה הבינה המלאכותית.

ההשלכות הארגוניות: אסטרטגיה, תשתיות וכישרונות בעידן ה-AI

עבור ארגונים בתעשיית הפארמה והביוטק, המעבר לשימוש נרחב בבינה מלאכותית אינו רק עניין טכנולוגי, אלא מהווה מהלך אסטרטגי עמוק. הצלחה בתחום זה דורשת השקעה משמעותית לא רק בכלי AI מתקדמים, אלא ובעיקר, בבניית תשתית נתונים חזקה, מובנית ואיכותית. על חברות להטמיע תרבות ארגונית המעודדת שיתוף נתונים (גם שליליים), להשקיע במערכות לניהול נתונים (MDM) ובפלטפורמות אינטגרציה המאפשרות זרימת מידע חלקה מהמעבדה ועד למודלי ה-AI.

יתרה מכך, יש צורך אקוטי בפיתוח כישרונות חדשים – מדענים בעלי הבנה מעמיקה בביולוגיה וכימיה, לצד מומחיות בלמידת מכונה וניתוח נתונים. בניית צוותים רב-תחומיים אלו, יחד עם מסגרות אתיות ברורות וכלים לאימות אמינות הנתונים, הם המפתח להשגת יתרון תחרותי משמעותי, לקצר את זמן ההגעה לשוק של תרופות מצילות חיים, ולממש את ההבטחה הגדולה של הבינה המלאכותית לשיפור בריאות האדם.

מקור הכתבה

Technologyreview
שאלות ותשובות
'חוק אירום' מתאר את הכפלת עלויות פיתוח התרופות מדי תשע שנים. AI מנסה לשבור חוק זה באמצעות ייעול תהליכי גילוי, קיצור לוחות זמנים, זיהוי מהיר של מועמדים לתרופות וסינון מוקדם של כישלונות פוטנציאליים, ובכך להפחית את הסיכון והעלות הכרוכים בהבאת תרופה חדשה לשוק.
הצטרפו לקבוצת הווטסאפ שלנו לעדכונים

תגיות:

שתפו את הכתבה:

עוד כתבות שיעניינו אותך

סוף עידן ה-Tokenmaxxing: מיקרוסופט שמה תקציב טוקנים לעובדים, ומה זה אומר על העובדים אצלכם
חדשות AIGeektime• ליאור אברהם• 13 בנובמבר

סוף עידן ה-Tokenmaxxing: מיקרוסופט שמה תקציב טוקנים לעובדים, ומה זה אומר על העובדים אצלכם

מיקרוסופט הודיעה לעובדים שלה ששריפת טוקנים היא לא המטרה, הגדירה תקציב לכל חטיבה ועברה למודל זול יותר. מה קרה, למה זה קורה בכל החברות הגדולות, ואיך למדוד עובדים בעידן ה-AI בלי להפחיד אותם.

7 דרכים שבהן חברות ענק כבר משתמשות בבוט קולי, ומה הארגון שלכם יכול ללמוד מהן
מדריכים• ליאור אברהם• 13 בנובמבר

7 דרכים שבהן חברות ענק כבר משתמשות בבוט קולי, ומה הארגון שלכם יכול ללמוד מהן

בנק שעונה בטלפון 24/7, רשת נופש עם פקידת קבלה וירטואלית ובוט אחד שמדבר 35 שפות. שבעה מקרים אמיתיים של בוט קולי בארגונים גדולים, ומה ללמוד מהם לפני שמטמיעים במוקד שלכם.

שירות לקוחות עם AI ב-2027: מה עובד, מי נכשל, וכמה זה יחסוך למוקד שלכם
מדריכים• ליאור אברהם• 12 בנובמבר

שירות לקוחות עם AI ב-2027: מה עובד, מי נכשל, וכמה זה יחסוך למוקד שלכם

Klarna החליפה 700 נציגים בבוט וחזרה לגייס בני אדם. מה באמת עובד בשירות לקוחות עם AI, 5 חידושים שיגיעו ב-2027, דוגמאות מהעולם, ומחשבון שמראה אם בוט משתלם לכם.

Claude נכנס למשרד: Meetings, Sheets ו-Whiteboards הופכים אותו לכלי העבודה של הארגון
חדשות AIAnthropic• ליאור אברהם• 10 בנובמבר

Claude נכנס למשרד: Meetings, Sheets ו-Whiteboards הופכים אותו לכלי העבודה של הארגון

Anthropic השיקה גיליונות, לוחות משותפים, דשבורדים ונוכחות בפגישות, ומניית מיקרוסופט ירדה ב-3%. מה הושק, איך זה מתחבר לכל מה ש-Claude בנה השנה, ומה ארגון צריך להחליט עכשיו.

מחשבון בוט AI לשירות לקוחות
כלים• ליאור אברהם• 10 בנובמבר

מחשבון בוט AI לשירות לקוחות

כמה יחסוך בוט AI למוקד שלכם? מזינים מספר פניות, זמן טיפול ועלות נציג, ומקבלים את עלות המוקד עם בוט ובלעדיו, חיסכון חודשי, החזר השקעה ומשרות שמתפנות.

Smart Reports של Claude:  כעת המנהלים יכולים לדעת מה העובדים מפתחים  ב - AI
חדשות AIAnthropic• ליאור אברהם• 8 בנובמבר

Smart Reports של Claude: כעת המנהלים יכולים לדעת מה העובדים מפתחים ב - AI

Anthropic השיקה דוחות חכמים ל-Claude Enterprise שמנתחים את העבודה של כל צוות: מה נעשה, כמה זה עלה ואיפה העבודה נתקעת. למי זה שימושי, מה בדיוק יש בדוח, ומה צריך לסדר לפני שמפעילים.

למה הארגון שלכם חייב לגלות שהוא משתמש ב-AI, ומה יקרה אם לא
מדריכים• ליאור אברהם• 5 בנובמבר

למה הארגון שלכם חייב לגלות שהוא משתמש ב-AI, ומה יקרה אם לא

בוט תמיכה שהמציא מדיניות, קול AI שהוביל לקנס של 6 מיליון דולר, וציון אלגוריתמי שהסתיים בהסדר של 2.3 מיליון. בכל המקרים הלקוח לא ידע שמולו AI. מה החוק כבר דורש, ולמה כדאי להצטרף לתו AI אחראי עכשיו.

כמה עולה AI לארגון? מחירי ChatGPT, Claude, Copilot ו-Gemini לעסקים בהשוואה (2026)
מדריכים• ליאור אברהם• 1 בנובמבר

כמה עולה AI לארגון? מחירי ChatGPT, Claude, Copilot ו-Gemini לעסקים בהשוואה (2026)

מחירי כל מסלולי העסקים של ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot ו-Gemini, ישירות מעמודי התמחור הרשמיים: מחיר למשתמש, מה כלול, מנוי מול API, דוגמת חישוב לארגון של 50 עובדים והעלויות שלא מופיעות בעמוד התמחור.

הקוד שאף אחד לא מבין: איך AI ממפה, מנקה ומתעד מערכות ליבה ותיקות
מדריכים• ליאור אברהם• 1 בנובמבר

הקוד שאף אחד לא מבין: איך AI ממפה, מנקה ומתעד מערכות ליבה ותיקות

מערכות ליבה שעברו מאות ידיים, שדרוגים ובסיסי נתונים, ושאף אחד לא העז לגעת בהן. AI יודע היום למפות אותן, לזהות קוד מת וחורי אבטחה בני עשרים שנה, ולכתוב תיעוד שיאפשר לסוכן AI להמשיך לטפל בהן.

מי מפקח על הטוקנים בארגון? המדריך לבקרת צריכת AI: התפקיד, הכלים, תדירות הבדיקה ושימוש אישי
מדריכים• ליאור אברהם• 29 באוקטובר

מי מפקח על הטוקנים בארגון? המדריך לבקרת צריכת AI: התפקיד, הכלים, תדירות הבדיקה ושימוש אישי

98% מצוותי ה-FinOps כבר מנהלים הוצאות AI. מי אחראי על הטוקנים בארגון ותחת מי הוא יושב, איך מפקחים אצל כל ספק, כל כמה זמן בודקים, איך יודעים שהחבילה בגודל הנכון, איך מטפלים בשימוש אישי, ולמה מפתחים שכבר לא מכירים את הקוד הופכים לעלות קבועה. כולל ערכת בקרה להורדה.

הצטרפו אלינו